从调查中寻找市场机会

    市场调查的目的是了解和获取区域市场的基本状况、竞争格局、现状和客户需求，并建立区域市场数据库，以指导未来市场的决策。除了对一般市场调查计划和组织过程管理，要强调深入调查的实施过程，在过程培训和经验营销团队，确定市场机会，深化客户关系，应对市场竞争，并成为市场营销人员的基本日常工作。

    建立战略定位

    根据调研资料，对市场进行分析，包括总体情况、消费者、竞争对手和渠道的分析，对区域市场的特点进行把握和确定发展趋势，关键和确定关键，确定主要攻击对手；确定渠道成员的选择标准和目标客户。通过上述分析，结合石材企业的现状，明确其相对竞争优势和劣势，找出区域市场发展的关键和突破，从而制定区域市场竞争战略，确定营销目标，并制定相应的工作计划。具体渠道、产品和定价策略以打造核心区域营销价值链为核心目标，逐步建立起营销链中的领先地位。

    中东中国石材企业拓展新的营销渠道

    整个石材行业是非常系统的许可证的举措：在装饰领域的新的营销方式，不仅是垄断形式的使用，而且还计划进入商店，该行业的标准化的建设一个强大的开始。此外，石材业提出要实现百亿产值目标。

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